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《决战!平安京》数据流:刷石距啦! 北京银行的发展模式

发表于 2018-01-17 14:19 来源:全国县域综合竞争力百强

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北京银行的发展模式,数据流刷石被全国数百家中小银行纷纷效仿,迎来了中小银行创新发展的机遇期,也为金融体系注入了新的生机活力。一种模式、决战平安京距啦一条路径,开拓了一片新的天地。

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这不是一句套话,数据流刷石而是我的切身感受。2003年,决战平安京距啦正是北京银行改革发展的关键时刻,决战平安京距啦王岐山同志出任北京市市长,本来就是金融行家里手的他,审时度势、高瞻远瞩,对北京银行作出更名、引资、改制、上市的重要指示,为北京银行指明了市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化的发展方向。北京银行的前身是北京市90家城市信用社,数据流刷石成立之初,数据流刷石总资产200多亿元,资本金10亿元,历史遗留的不良资产高达67亿元,可以说是资不抵债,在技术上已经破产,处在生死存亡的边缘。

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永续发展的理念、决战平安京距啦长远系统的规划、坚定有力的执行,推动了北京银行的持续健康发展。北京银行创造性地贯彻落实这一重要指示,数据流刷石相继实现了成功更名、数据流刷石引入外资、走出区域、发行上市、综合化发展等一系列战略突破,不断攀登事业的新高峰。

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同时,决战平安京距啦北京银行的领导班子和人员队伍也保持了相对稳定,有力地保障了战略执行。

以上市为起点,数据流刷石北京银行各项指标均达到上市银行优秀水平,成为一家现代化、国际化中型上市银行,成为中国中小银行的一个标杆、一面旗帜。永续发展的理念、决战平安京距啦长远系统的规划、坚定有力的执行,推动了北京银行的持续健康发展。

成立之初,数据流刷石为了把90家分散独立的信用社整合在一起,一些干部遭遇刀砍、棒打、泼硫酸等极端行为威胁。20年间,决战平安京距啦北京银行每年初都要列出为员工办实事的计划和清单,到年末逐一核对落实,实现人与事业的共同成长。

与此同时,数据流刷石各信用社分散独立、数据流刷石各自为政、人心涣散,增资扩股艰难,业务基础薄弱,管理标准不一,更缺乏科技支撑,可以说是一盘散沙,似乎已无力回天。北京银行20年的发展,决战平安京距啦得益于艰苦奋斗的精神和一往无前的斗志。

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